Dirección de Empresas Familiares

Dirección de Empresas Familiares. Dos hombres y una mujer, familiares y directivos de una empresa, están sentados frente a un laptop, riendo y discutiendo sobre los resultados positivos de la empresa.

Detrás de toda empresa familiar, existen familias que poseen su propiedad y dedican sus capacidades, trabajo y esfuerzo a dirigirlas, gestionarlas con sentido de innovación, espíritu de austeridad, compromiso con su entorno y visión de continuidad, pensando en transferir ese bagaje a las siguientes generaciones.

Información General

valor  Valor: 48 UF

valor  Horas: 24

valor  Fecha inicio: 12/06/2024

valor  Fecha término: 31/07/2024

valor  Horario: Miércoles de 9:30 a 12:30 hrs.

valor  Modalidad: Este curso se realiza de forma presencial en la Sede Oriente.

valor  El programa incluye dos conferencias:

Miércoles 03/07/2024. «Gobierno de la Empresa Familiar». Jaime Alé y Gonzalo Jiménez.

Miércoles 31/07/2024. «Tributación de la Empresa Familiar». Christian Blanche.

Este programa cuenta con el patrocinio de Familias Empresarias de Chile (FEC).

Familias Empresarias de Chile (FEC)

 

Objetivos

  1. Aportar conocimientos, experiencias y herramientas eficaces para mejorar la dirección y gestión de las empresas familiares y el liderazgo y unión de las familias que las sustentan.
  2. Resaltar la importancia de las empresas familiares en las economías y sociedades modernas, analizando sus ventajas y debilidades características, sus desafíos particulares y los indicadores de éxito y fracaso de la empresa y de la familia, en el marco de las megatendencias y condiciones coyunturales que enfrentan hoy las empresas chilenas.
  3. Enfatizar la importancia para el éxito de la empresa del proceso de convivencia intergeneracional y el desarrollo de los nuevos líderes en el gobierno de la empresa y en la propia familia, incluyendo los procesos de sucesión ejecutiva y directiva, así como un análisis detallado de los instrumentos societarios, legales y tributarios que regulan la situación patrimonial de la familia empresaria y la empresa familiar.

Perfil del Alumno

Dueños de empresas familiares, miembros de familias empresarias que participan pasiva o activamente en la empresa familiar, gerentes y ejecutivos de empresas familiares que no necesariamente son miembros de la familia propietaria, asesores y consultores de empresas y familias empresarias.

Contenido

1. Inauguración del Curso

  • Presentación Presidente FEC; Director Departamento. Administración; Director Cátedra FEN-FEC.
  • Presentación profesores.
  • Presentación alumnos.
  • Explicación desarrollo curso y organización de grupos de trabajo.

2. Familia, Emprendimiento, Empresa Familiar y Familia Empresaria

  • La riqueza socioemocional: la familia a través del tiempo.
  • La naturaleza familiar y la capacidad emprendedora.
  • Desarrollo de la empresa familiar.
  • Importancia de la empresa familiar en Chile y el mundo.
  • Comprender los distintos roles que juegan los miembros de la familia en la empresa familiar.
  • Cómo, por qué y cuándo pasar de una empresa familiar a una familia empresaria.
  • Comprender el rol que juegan las Asociaciones de Familias Empresarias.

3. Empresas Familiares: Ventajas y Debilidades; Desafíos; Fracasos y Éxitos

  • Ventajas.
    • Innovación y Calidad de Productos y Servicios.
    • Capital Paciente, Estabilidad y Adaptabilidad.
    • Productividad Empresarial.
  • Debilidades.
    • Aversión a compromisos y riesgos.
    • Desinterés de las nuevas generaciones.
    • Falta de renovación estratégica.
    • Insatisfacción de requerimientos financieros simultáneos de la empresa y la familia.
    • Conflictos organizacionales que afectan la unidad familiar.
    • Percepciones de injusticia e inequidad y deficiente calidad de las comunicaciones y relaciones.
  • Desafíos.
    • Desarrollar y transmitir la vocación empresarial, el sentido de propiedad psicológica y la cultura familiar-empresarial.
    • Fortalecer el capital emocional y social de la empresa.
  • Fracasos de la empresa familiar.
    • Desaparición de la empresa y desunión de la familia.
  • Éxito de la empresa familiar.
    • Rentabilidad y crecimiento sustentable. Valor de la empresa, fortaleza de mercado y competitividad.
    • Integración de las nuevas generaciones a posiciones estratégicas.
    • Unidad familiar y prevalencia de los valores familiares.
    • Desarrollo espíritu emprendedor.

4. Cómo lograr éxitos y proyectar una Empresa Familiar al futuro en el momento actual

  • Megatendencias globales y su efecto sobre las empresas.
  • Situación y perspectivas económica, social y política de Chile.
  • Internacionalización de las empresas y de su cadena de valor.
  • Institucionalización y profesionalización.
  • Atracción talento externo a la familia.

5. Instrumentos de Gobierno de la Empresa y la Familia

  • Gobierno Corporativo de la empresa : Roles ( Accionistas, Directores y Gerentes) , Instrumentos, Principios y Drivers. Problemas y Buenas Prácticas.
  • Gobierno de la Familia: Asamblea, Consejo, Protocolo Familiar, Pactos de Accionistas, Family Offices.

6. La Convivencia Intergeneracional y la Formación de los Líderes y las Nuevas Generaciones.

  • Motivación de las nuevas generaciones por la empresa familiar.
  • Convivencia intergeneracional: Desde los “Baby Boomers a los Z”. Problemas y Oportunidades.
  • Desarrollo de procesos de Formación de Líderes, Sucesión Gerencial y Directiva.

7. Los Instrumentos Societarios, Legales, Patrimoniales y Tributarios de la Familia Empresaria y la Empresa Familiar.

  • Organización societaria, tributación empresas y socios.
  • Régimen Matrimonial, Planificación Patrimonial, Donaciones, Testamento y Herencia.
  • Temas de la Sucesión Patrimonial.

Jaime Alé

«Este programa se enfocará en las prácticas, herramientas, controles y mecanismos de prevención para asumir la correcta resolución de los desafíos que la nueva filosofía regulatoria que trae consigo las nuevas exigencias en el mundo empresarial y corporativo. Así como dar cuenta de experiencias reales de quienes han debido resolver y enfrentar tales desafíos».

Jaime Alé
Director Académico del Programa Intensivo Dirección de Empresas Familiares

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Dirección de Admisión

cdag@fen.uchile.cl
+56950152477

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