Dirección de Empresas Familiares

Detrás de toda empresa familiar, existen familias que poseen su propiedad y dedican sus capacidades, trabajo y esfuerzo a dirigirlas, gestionarlas con sentido de innovación, espíritu de austeridad, compromiso con su entorno y visión de continuidad, pensando en transferir ese bagaje a las siguientes generaciones.

Información General

valor  Valor: 48 UF

valor  Horas: 24

valor  Fecha inicio: 15/05/2024

valor  Fecha término: 26/06/2024

valor  Horario: Miércoles de 9:00 a 13:00 hrs.

valor  Modalidad: Este curso se realiza de forma presencial en la Sede Oriente.

Este programa cuenta con el patrocinio de Familias Empresarias de Chile (FEC).

Familias Empresarias de Chile (FEC)

 

Objetivos

  1. Aportar conocimientos, experiencias y herramientas eficaces para mejorar la dirección y gestión de las empresas familiares y el liderazgo y unión de las familias que las sustentan.
  2. Resaltar la importancia de las empresas familiares en las economías y sociedades modernas, analizando sus ventajas y debilidades características, sus desafíos particulares y los indicadores de éxito y fracaso de la empresa y de la familia, en el marco de las megatendencias y condiciones coyunturales que enfrentan hoy las empresas chilenas.
  3. Enfatizar la importancia para el éxito de la empresa del proceso de convivencia intergeneracional y el desarrollo de los nuevos líderes en el gobierno de la empresa y en la propia familia, incluyendo los procesos de sucesión ejecutiva y directiva, así como un análisis detallado de los instrumentos societarios, legales y tributarios que regulan la situación patrimonial de la familia empresaria y la empresa familiar.

Perfil del Alumno

Dueños de empresas familiares, miembros de familias empresarias que participan pasiva o activamente en la empresa familiar, gerentes y ejecutivos de empresas familiares que no necesariamente son miembros de la familia propietaria, asesores y consultores de empresas y familias empresarias.

Contenido

1. Inauguración del Curso

  • Presentación Presidente FEC; Director Departamento. Administración; Director Cátedra FEN-FEC.
  • Presentación profesores.
  • Presentación alumnos.
  • Explicación desarrollo curso y organización de grupos de trabajo.

2. Familia, Emprendimiento, Empresa Familiar y Familia Empresaria

  • La riqueza socioemocional: la familia a través del tiempo.
  • La naturaleza familiar y la capacidad emprendedora.
  • Desarrollo de la empresa familiar.
  • Importancia de la empresa familiar en Chile y el mundo.
  • Comprender los distintos roles que juegan los miembros de la familia en la empresa familiar.
  • Cómo, por qué y cuándo pasar de una empresa familiar a una familia empresaria.
  • Comprender el rol que juegan las Asociaciones de Familias Empresarias.

3. Empresas Familiares: Ventajas y Debilidades; Desafíos; Fracasos y Éxitos

  • Ventajas.
    • Innovación y Calidad de Productos y Servicios.
    • Capital Paciente, Estabilidad y Adaptabilidad.
    • Productividad Empresarial.
  • Debilidades.
    • Aversión a compromisos y riesgos.
    • Desinterés de las nuevas generaciones.
    • Falta de renovación estratégica.
    • Insatisfacción de requerimientos financieros simultáneos de la empresa y la familia.
    • Conflictos organizacionales que afectan la unidad familiar.
    • Percepciones de injusticia e inequidad y deficiente calidad de las comunicaciones y relaciones.
  • Desafíos.
    • Desarrollar y transmitir la vocación empresarial, el sentido de propiedad psicológica y la cultura familiar-empresarial.
    • Fortalecer el capital emocional y social de la empresa.
  • Fracasos de la empresa familiar.
    • Desaparición de la empresa y desunión de la familia.
  • Éxito de la empresa familiar.
    • Rentabilidad y crecimiento sustentable. Valor de la empresa, fortaleza de mercado y competitividad.
    • Integración de las nuevas generaciones a posiciones estratégicas.
    • Unidad familiar y prevalencia de los valores familiares.
    • Desarrollo espíritu emprendedor.

4. Cómo lograr éxitos y proyectar una Empresa Familiar al futuro en el momento actual

  • Megatendencias globales y su efecto sobre las empresas.
  • Situación y perspectivas económica, social y política de Chile.
  • Internacionalización de las empresas y de su cadena de valor.
  • Institucionalización y profesionalización.
  • Atracción talento externo a la familia.

5. Instrumentos de Gobierno de la Empresa y la Familia

  • Gobierno Corporativo de la empresa : Roles ( Accionistas, Directores y Gerentes) , Instrumentos, Principios y Drivers. Problemas y Buenas Prácticas.
  • Gobierno de la Familia: Asamblea, Consejo, Protocolo Familiar, Pactos de Accionistas, Family Offices.

6. La Convivencia Intergeneracional y la Formación de los Líderes y las Nuevas Generaciones.

  • Motivación de las nuevas generaciones por la empresa familiar.
  • Convivencia intergeneracional: Desde los “Baby Boomers a los Z”. Problemas y Oportunidades.
  • Desarrollo de procesos de Formación de Líderes, Sucesión Gerencial y Directiva.

7. Los Instrumentos Societarios, Legales, Patrimoniales y Tributarios de la Familia Empresaria y la Empresa Familiar.

  • Organización societaria, tributación empresas y socios.
  • Régimen Matrimonial, Planificación Patrimonial, Donaciones, Testamento y Herencia.
  • Temas de la Sucesión Patrimonial.

Jaime Alé

«Este programa se enfocará en las prácticas, herramientas, controles y mecanismos de prevención para asumir la correcta resolución de los desafíos que la nueva filosofía regulatoria que trae consigo las nuevas exigencias en el mundo empresarial y corporativo. Así como dar cuenta de experiencias reales de quienes han debido resolver y enfrentar tales desafíos».

Jaime Alé.
Director Académico del Programa Intensivo Dirección de Empresas Familiares.

Contacto

Dirección de Admisión

cdag@fen.uchile.cl
+56950152477

ícono edificio génesis
SEDE ORIENTE
Edificio Génesis
Av. Apoquindo 6550, Las Condes
Región Metropolitana
acreditaciones FEN Uchile
LinkedIn
Instagram