Estrategias para un Liderazgo Efectivo en Equipos Intergeneracionales 

Estrategias para un Liderazgo Efectivo en Equipos Intergeneracionales 

En una entrevista exclusiva con Cecilia Callejas, Directora Académica del Programa «Liderazgo Estratégico» del Centro de Alta Gerencia (CDAG) FEN  de la Universidad de Chile, exploramos en profundidad los desafíos y estrategias esenciales para liderar equipos intergeneracionales en el actual entorno laboral.

Desafíos y Claves de Liderazgo:

Callejas resaltó la complejidad que enfrentan los líderes al gestionar equipos con diversidad generacional. Uno de los desafíos más significativos son los prejuicios, donde estereotipos como la falta de habilidades tecnológicas en los mayores o la percepción de falta de compromiso en los jóvenes deben abordarse. La clave, según la experta, radica en comprender y respetar las fortalezas de cada grupo. «El líder debe fomentar el respeto y la sinergia entre los miembros del equipo, creando un ambiente de trabajo armonioso y productivo», destacó.


Dicho esto, se vuelve imperativo construir un entorno de confianza y transparencia. En este sentido, la docente resalta la importancia de fomentar el respeto, la igualdad y la diversidad como bases del equipo. Asimismo, subraya que un liderazgo efectivo debe comprender y honrar las diversas realidades familiares y personales presentes en cada generación, respaldando esta premisa con la promoción de programas de desarrollo y formación como herramientas esenciales para cerrar las brechas existentes.

Combatiendo el Edadismo y abogando por la Inclusión:

Consultada sobre el edadismo, una forma de discriminación basada en la edad que puede afectar tanto a jóvenes como a mayores. La directora insta a las organizaciones a evitar prácticas discriminatorias, haciendo hincapié en la importancia de basar procesos de evaluación y promoción en el mérito y desempeño, no en la edad. Asimismo, destaca las mentorías intergeneracionales como una herramienta clave para fomentar el intercambio de experiencias y conocimientos entre diferentes generaciones.

De este modo, el  llamado que hace Cecilia Callejas es a construir una cultura inclusiva, donde todos los colaboradores se sientan valorados y respetados, independientemente de su edad u otras características. La cultura organizacional no solo debe abordar aspectos tradicionales, sino también considerar la diversidad generacional. Se debe, garantizar que todas las voces sean escuchadas y respetadas en la toma de decisiones, contribuyendo así a un ambiente laboral más enriquecedor y equitativo.

Si quieres profundizar en el papel de los líderes en los nuevos equipos intergeneracionales, te invitamos al Panel de Expertas: «Lecciones y Aprendizajes de Altos Ejecutivos para Equipos Intergeneracionales». El evento se llevará a cabo el 29 de noviembre a las 9:00h en el Centro de Alta Gerencia. Una oportunidad única para aprender y compartir experiencias sobre la gestión efectiva de equipos multigeneracionales en el mundo laboral actual. Inscripciones aquí:  https://cdag.uchile.cl/formulario/lecciones-y-aperendizajes/

 

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